接下来的几天，去了一趟康金井镇参加活动。“康金井”是呼兰县内仅次于呼兰镇的第二大乡镇。

一下车便被这儿的街道布局吸引住了，这儿的街道竟没有红绿灯。原因很简单，因为这里没有一个十字路口，镇内的所有街道都是按照“八卦图”布局的。

因为是呼兰县第二大市场，公司在这儿设了办事处，由小徐子负责。“赋新康”事业部也在这儿设了工作站，由何东负责。

这次来是参加他们联合搞的义诊活动，活动搞得很成功，人来了不少，货也没少卖。

晚上一起回营销部，我们三人又玩了一会“拖拉机”。我赢了一百多元，便请他俩去唱歌。

小徐子唱歌一般，但没想到何东的歌竟唱得这么专业，一首陈百强的粤语版《偏偏喜欢你》，如同原唱一般。

何东不仅歌唱得好，小伙子人也长得帅，乍一瞅长得有点像王杰。

何东是东北林大毕业的，虽也应聘为“赋新康”事业部的执行经理，但他因进公司比何浩晚，只能屈居在何浩手下。

接下来又去呼兰中医院、医药商店、镇医院结款，请中医院田院长吃了顿饭。

公司这边又派下来督察队，这次是曾经的延寿优秀办事处主任齐建成带队，两名组员分别是郑文玉、杨春雷。

与齐建成对了账，没发现大问题。因呼兰办事处主任空缺了一段时间，齐建成建议公司将郑文玉留在呼兰办接替王守香做办事处主任。

很快公司就批复了，郑文玉走马上任。

小郑中专刚毕业一年多，小伙子长得很阳光帅气，过去曾在市内的道里区办事处做过副主任，有一定管理经验。杨春雷也顺带着留下来协助他工作。

一转眼又到了20号员工开支的日子，为了节省费用，赵姐和李萍下乡去给各工作站的员工开支。

她俩一天跑两三个乡镇，跑完各乡镇总共用了整整五天。

最后一站去大用办事处，是我陪赵姐去的。大用办事处租的房子就是主任冯士军家的一个房间，估计其它办事处也是这个情况。

看来，三株公司在很多地方浪费惊人。

中午，小冯请我和赵姐在镇上的一家小饭店吃了顿饭。

大家聊起了公司的未来，赵姐和小冯都有些担忧，她俩想套取我的一些内幕消息，面对下属我自然不会传递负面信息。但其实我早已嗅到了一丝“大厦将倾”的危机……

回来后又请医药公司的老总老付及其下属旗舰店“呼兰医药商店”的于总吃饭，因为这家药店太重要了，几乎占到整个呼兰市场四分之一的销量。

这次有二斤白酒量的老付没喝多少，我们三人也只喝了一瓶“古井贡”。

席间老付喝到高兴处有意无意地说:“听说师专附近新开一家夜总会不错……”。

我自然心领神会，怪不得他在这儿不喝透了，原来是想去夜总会接着喝呀。

早早结了账，我们一行三人又打车去了这家新开的夜总会。

因为呼兰县距哈市近的原因，这儿的夜总会管得很严，没有包房，也没有专业的三陪小姐。

顾客只能坐在大厅的卡台里，前面的舞台上有乐队及歌手演唱，舞台下面有个小舞池，昏暗的灯光下，有几对男女正相拥跳着两步舞。

哈市前几年这种夜总会挺多，但这几年已经逐渐衰落，被年轻人更爱去的“迪厅”、“歌厅”等取代。

没想到在呼兰仍然有这么多人捧场，不过来这儿的多是饭局结束未喝到位再开辟第二战场的，也有来这儿谈生意的，朋友聚会的……

与老付、老于又喝了十多瓶啤酒，这次喝得挺开心。

老于说:“上次进的二十箱‘三株口服液’卖得差不多了，明天再送来二十箱吧。”

老付则说:“你明天先去老于那儿开出结算单，我把你这二十箱的款先结了，还有几个药厂的业务员正等着结款呢，先让他们等几天吧。”

看来这两顿酒喝得还是有成效的。

第二天去医药公司结回支票交给了赵姐，闲着没事便去呼兰一中找高晋。

刚一进呼兰一中楼门，便听到下课铃响起。在楼道里迎面碰上刚下课的高二哥，他正准备去食堂吃饭。

“呦！是老九呀，这是哪阵风把你吹来了？”

“二哥呀，这不是好几个月没见，想你了吗？”

拉上高二哥来到一中旁的一家小饭店，点了大学期间在师大侧门饭店常点的“宫爆鸡丁”、“地三鲜”。

我们简单聊起了这段时间各自的状况，老二现在已当上生物老师快一年了，他觉得想当一名好老师要付出很多，上大学学专业课时多用点心就好了……

没想到我们班的“浪子”、“职业玩家”的高老二要认真做一名好老师了，看来时间、环境还是能够改变影响一个人的。

又聊起了分到呼兰的大学同学，老二说:“87级的于冬分到呼兰师专了，现在是校团委书记，前两个月他带师专学生来我们一中参观时聊了一会儿。”

“哦，不错呀，大学时我还跟他吃过一次饭呢。正好我们三株公司准备全方位宣传，过几天我去找他谈谈，看看有什么好的合作机会。”

因为大一时我与四位87级的老大哥住在一个寝室，因此与不少87级的大四学长很熟，这个于冬晚上没事时常来我们寝聊天。

在我们寝室吃散伙饭时，于冬也参加了，他还对我们这四个大一的小兄弟讲了好多学习生活上的注意事项，让我们少走了很多弯路。

因为老二下午还有课，我们吃到一点就散了。

下午做活动计划，晚上返回公司参加营销部长扩大会议。

这次参会人员除了各营销部长，还有公司的企划部、财务部、综合部等各职能部门。

除了月底前落实各营销部的销量，各职能部门还着重强调了纪律，不要触碰红线，回去落实各项制度、表格……

回呼兰后，给各办事处主任打电话催销量。

整理了“七个表格”、“七大制度”并上墙。