YannLeCun杨立坤是后来的深度学习三剑客之一，后来获得了国际计算机学会颁发图的灵奖，他的老师GeoffreyHinton杰弗里·辛顿也是深度学习三剑客之一。

之所以邀请杨立坤，很大程度上是因为杰弗里·辛顿不愿意到香江来，如果邀请不到杨立坤，那就只能在米国或加拿大成立分公司或者研究院，还好这个时候的人工智能和深度学习并没有引起太多关注，是一个冷门行业。

招募了杨立坤，易购还资助了杰弗里·辛顿，双方建立了长期合作关系。

为了吸收到更多人才，大疆创新和易购与香江各大高校合作，不仅是在专业设置上，还有联合研发，深度学习是其中之一，还有新能源汽车，大疆创新的团队负责和高校对接，成立多个实验室深入对电机，电控和电池三电系统的研究。

除了香江的高校，还有国内的高校，产学研结合看起来很美，实际上并没有那么好看，首先就是监管问题，很多专家教授拿到科研资金后就可以非常灵活的使用……

如果认为大学教授的素质一定很高那就大错特错，人渣是不分学历的。大疆和易购之所以做这样的选择，无外乎高端人才资源的匮乏，除了与大学合作，他们并没有多少选择，比如开源芯片架构RISC-V的开发，给香江科技大学一个研发项目，然后推动他们与加州大学伯克利分校的DavidPatterson教授合作。

第一代RISC架构就是加州大学伯克利分校开发出来的。DavidPatterson是精简指令集计算概念的重要倡导者和开发者，是伯克利RISC的领导者，也是RISC-V开发团队后来的负责人，开源RISC-V架构基金会的副主席。

易购与全国高校的合作一直都是路奇在负责，吸引了不少创业，比如食品安全方面，易购就与香江一家第三方食品检测公司合作，重点监控牛奶和婴幼儿奶粉，这次终于监测到了三聚氰胺。

“涉及的品牌多吗？”

“大多数国产品牌都有质量问题。”

“该下架就下架！该通报就通报。”

“这样可能会得罪供应商。”

“那就让别人来报道。”

分析了奶粉事件对易购的影响，贺正诚，路奇，刘志平等人都觉得风险可控，不能为了利益就放弃易购的价值观，剩下的事情就不说了，和谐神兽出没，要保护某些国产品牌的声誉。

坚持原则的贺正诚离开了运营部门，来到物流公司了解易购物流的发展情况，国内邮政系统政企分离后，快递公司的日子好多了，至少不用给EMS交保护费。

易购也扶持了两家快递公司，为第三方卖家提供服务。易购本身难以从事快递行业，哪怕几年后四通一达合法化，还是有法律规定不管独资还是合资的外企，外商一律不得投资经营信件的国内快递业务！问题来了易购这家港资企业到底是民企还是外资？

“现在的问题是很多自动化分拣设备要么太贵，要么就难以能够满足我们的需求，国外物流设备供应商技术更先进，但价格昂贵，国内企业技术实力欠缺，但主动性好……”易购物流负责人司伟茂

“你觉得我们应该怎么办？”贺正诚当然知道国内企业的优势，不怕订单小，不怕要求高，不怕现在不做到，只要觉得有潜力，有钱赚，就敢砸钱莽上去。

“等产业链成熟是最简单的办法，但需要时间，我们可能要放慢节奏等一等，要么就和物流设备企业合作，让他们开发新设备。”司伟茂

“国外会愿意开发吗？”为了节省时间，国外供应商也在考虑范围内

“我联系了十几家企业，国外企业大多都不愿意配合，或者价格太高，国内不是没钱就是没技术，或者设备不达标。”司伟茂

“那就去扶持几家有技术积累，能够保证产品质量的企业。”贺正诚觉得这不是问题

“要投资他们？这些企业规模不大，而且也不会只有我们一个客户，要是以后技术实力强大了，将我们出资研发出来的设备提供给竞争对手……”司伟茂

“那就不投资，我们投入资金和设备，和他们共同开发新产品……”贺正诚，扶持供应链企业没错，但要是这些企业发展出反噬易购的能力就不行了，国内很多无脑吹，想着某知名企业成为圣人，难道不知道一个国家科技实力的提升是所有科技企业的责任。

“资金设备入股吗？”司伟茂

“不是，即使给他们提供必要的研发条件。”贺正诚

“难道要白送他们资金和设备？”

“不能说白送，首先要考虑清楚我们的目的是什么，如果自己解决需要花多少钱。如果采取这种方式与供应商合作，我们能够省多少钱节省多少时间？”贺正诚又不是小白，他很清醒

给供应商，代工企业送钱送设备，这可不是贺正诚的想法，苹果公司后来就做了这种事情。

DJIPhone4一直难产，最主要还是生产工艺问题，富土康和比亚迪都在努力改进工艺，但问题一直很多，比如设备加工精度不高……

为了能够生产出最好的手机，大疆创新有人提出了这样的建议，大疆掏钱购买最先进的数控切割设备，提供给富土康和比亚迪使用，他们就出工厂和工人，大家的工程师一起研发新工艺流程，这种模式被称为混合外包模式。

IPhone4成功的背后，代表着当时人类生产工艺的巅峰，也是人类生产管理技术和思想的大提升，数十亿美元先进生产设备被苹果采购，提供给富土康等代工企业，还包括供应链上其他企业。

苹果的工程师深度参与到生产线上的每一个环节，这些设备有的是送，有的是租，所有权在苹果公司手中，只能生产苹果设备，也就是从根本上杜绝了仿品的出现。

苹果虽然没有生产自己的手机，却在总部有着自己的工厂，自己的工程师也活跃在各个代工厂，哪怕失去富土康，他们也能很快的扶持另一家富王康，这也是大疆创新现在所追求的。未来某国内知名大厂也在做类似的尝试……

从易购物流的实际需求出发，扶持几家物流设备企业，为他们提供技术，生产设备和资金，也就不是那么难以理解的事情了。