元旦开始，《都市版》要进行全新的改版和扩版上市。

这几天，马小飞也比较忙，改版后的第一期报纸，他身为记者部副主任，不写稿子，不挣点表现也说不过去。

所以，从12月28日下午开始，马小飞连着忙了几天的采访和写稿。

先是之前已经跟工商局谈好的三个版专题，一万六一个版，总共4.8万，开始采访和写稿，在元旦改版后的首期《都市版》上第一期稿件。

其次，是一组经济类的系列报道，主题是在亚洲金融危机背景下，消费市场从卖方市场向买方市场演变的现象。

以佰盛广场特别是佰盛超市，帛阳火车站批发市场，双江集团的一些业务，还有步行街商业区等地的案例为例，写了经济转型过程中，一些引人思考的消费经济现象。

这一组报道总共3篇稿子，每一篇都是4000字的大稿。

马小飞还采访了商务局，和分管商业的一位副市长。

此外，又接到巡警队的一条线索，采访了一家部队医院承包出来的整形美容外科，发生的一次医疗事故纠纷，写了一篇3000多字的深度调查稿。

然后，又写了两篇1000多字的民生小评论。

这几天，马小飞让一个名叫袁江的实习摄影记者，跟着自己跑，为稿子拍摄配图照片。

12月30日一早，黄山打来电话说想好了，确定要接下定制开发网吧管理软件这一个大单。

马小飞让他就在蜀都等着，12月31日下午要去接夏若曦，到时候顺便就签了合同。

黄山找来的担保方是学院团委，马小飞也同意了，如果黄山完不成软件开发任务，违约了，马小飞其实也拿他没办法。

这种事，还是要靠梦想和未来去刺激。

12月31日上午，马小飞一口气给文光煜交了7篇稿子，包括专题、消费系列调查、整形纠纷调查、民生评论和两篇小社会新闻。

听文光煜说，因为元旦首期改版的报纸，专题和广告超预期，副总编高志飞决定，当期报纸扩到24个版，比原计划多了8个版。

马小飞也知道原因，这一期报纸，他一个人就做了三个版的形象广告，分别是佰盛商场、佰盛超市和双江房产。

佰盛自然不用说，双江集团这边，马小飞给何长江打个电话，介绍了《都市版》全新改扩版，还有独立运营的事，请他支持一个版的形象广告。

何长江爽快答应了，正式在报纸上首次推出了双江房产。

12月31日下午，马小飞带着肖勇，一起赶到电子科大，跟黄山签了软件定制合同，并且预付了2万开发费用。

是以[传奇网络咖啡厅]的名义签的，这个名字是马小飞建议的。

现在还没有《网络文化经营许可证》，也就是所谓的网吧牌照。

夏若晨已经帮着办好了工商营业执照，然后还涉及到文化、公安和电信等三个部门的监管，在网吧开业之前，也要办好相关手续。

这是马小飞建议的，必须要持照经营。

还注册了一家公司，名叫[帛阳市传奇网络文化服务有限公司]，法人代表是肖勇。

以后，网吧开业了，肖勇就以公司法人代表兼总经理的身份，负责网吧的经营管理。

下午3点，肖勇开着夏若晨的帕杰罗，跟马小飞一起赶到了电子科大，在计算机和工程学院的团委办公室，跟黄山签了合同。

团委在合同上盖章，作为担保方。

黄山那边，在学校支持下，成立了一家大学生创业工作室。

陪同黄山，还有另两名男生，都是他找来合作的软件专业大四同学。

另外，308宿舍的4个女孩，也过来见证了。

马小飞跟学院团委的一位领导聊了一阵，得知学院会大力支持黄山等人创业，自然表示放心。

马小飞还给学院团委送了20套精装版《我的野蛮女友》，都是他自己买的，签了大名，和赠送计算机和工程学院团委等字样。

随后，接夏若曦回帛阳休元旦假。

元旦节，马小飞带上父母和江雪，和肖勇、杨林、罗曼诗等人，上午先赶到夏若晨的仙泉山庄玩。

中午，龙四哥、郑珊珊和秦晓露忙完公司的事，也赶来了。

晚上，唐梦雯提前下班，带来了马小惠和江万兴。

在山庄没有蓄水的游泳池里，夏若晨让人架起了篝火，摆上桌椅，让厨师现场烤制全羊，再让餐厅安排了一些酒菜。

晚上8点过，篝火宴会结束，马小飞让夏若晨找了一个人，开车送父母和姐姐一家先回城。

跟着，便在山庄的茶楼里，正式开传奇网咖的第一次股东大会。

传奇网咖的股东有8个人。

分别是肖勇、马小飞、夏若晨、龙四哥、杨林、唐梦雯、郑珊珊、罗曼诗。

肖勇投资60万，马小飞、夏若晨和龙四哥都投50万，杨林和唐梦雯各投20万，郑珊珊和罗曼诗各投10万。

总共投资260万。

网咖经营地点，选在了百货大楼一侧，龙四哥烈焰游戏厅的背后。

经营面积620平米，供销社闲置的一处老库房，签了5年的租房合同，每个月8000元房租。

不临街，但处于市中心的黄金地段，可以烈焰游戏厅外墙上做提示店招，还可以在楼厅架起霓虹灯店招。

之前，夏若晨、龙四哥和肖勇，一起去蜀都考察过两天网吧。

不过，马小飞才是这个项目的发起人和指引人，所以，今天这次股东会，主要还是他来安排指导项目的推进计划。

“各位，投260万做网吧，哪怕放在蜀都，投资规模也够大了。

首先，我们要认识清楚，我们做的不是普通网吧，而是高档的网咖。

是以网吧为媒介，一家中高档的休闲娱乐场所。

开业之后，我们的营业利润来源是两块，一是上网和游戏，二是咖啡茶饮、香烟和零食这一块。

初期阶段，咖啡茶饮、香烟和零食的营业额和利润，很可能超过上网和游戏。

肖勇这边，完成装修之后，你的装修公司要不委托别人打理，要不就转让出去，要全力以赴，做好传奇网咖的经营管理。

做好了，这260万的投资，可能不到一年就能收回。

肖勇是总经理，四哥是副总经理，四哥做生意的经验很丰富，请你多指点，多协助肖勇做好管理。

其他人，都不直接参与日常的经营管理，需要交换意见的，除了定期的股东会，也可以直接跟肖勇和四哥交流。

网吧经营和员工的管理，是肖勇和四哥的事，我们这些股东都不要去指手画脚，更不能直接去命令员工。

做这样的大型网吧，我们每一个人都需要不断摸索总结。

我的建议是，要想做好，就一定要公司化运营，各方面的管理和服务，都要正规。

安全问题也很重要，这方面，由四哥来负责，但我建议不要用江湖上的那一套，经营管理中，如果与顾客之间有什么纠纷，有理说理，先理后兵。

肖勇这边，要加强学习，要学好如何做文化娱乐休闲行业。

我们是一家公司，就一定要有相关的管理规章制度，日常管理，就要靠制度来约束和激励。

做网吧，这几年应该能挣不少钱，随着网络技术发展，网络带宽提高，一旦出现了一款很火爆的网络游戏。

不是现在的《红警》和《帝国时代》这种，而是真正互联网游戏。

可能上网玩游戏会非常火爆，到时候，网吧这一块会有很多赚钱的办法。

但是，有一个问题必须要防止，就是一些青少年可能沉迷于网吧，影响学习，甚至逃课，这会让家长对网吧反感，甚至愤怒。

我们开始试营业后，不必过度限制，只是从2000年开始，顾客必须持身份证才能进来消费，也就是必须年满16岁。

这是一个原则问题，处理不好，可能会对我们的网吧造成重大负面影响。

所以，今年可以允许初中生进来消费，但是，要拒绝14岁以下的小孩。

做网吧，我们不要只看眼前，还要看长远……”