卿云也知道，现在给唐芊影灌输的这些东西，有些颠覆三观。

但这是他两世为人，从基层做起而后身居高位，最终到拥有自己的公司后，才悟出来的真理。

而且……

这也是得到了秦天川、石玉柱等人确认的真理。

“是的，去能力化！企业越大，对中层岗位的去能力化需求就越高！”

唐芊影的小蛮腰，他的一双大手圈着刚刚好，不像秦缦缦，秦缦缦的蜂腰其实更细。

芊影大人有点不自在了，“摸缦缦的去！”

她也知道这点，秦缦缦的身材实在是太犯规了。

卿云嘿嘿笑着，让她不要插嘴，继续说了起来，“因为，企业也要防范风险，结构性的系统性风险。

要是一堆中层都变得位高权重，且不可或缺了，这对企业家来说，太危险了。

但是……”

卿云的目光变得深邃了起来，“但是问题又来了，中层也不傻，他们怎么可能心甘情愿被去能力化呢？”

唐芊影一双漫画眼布灵布灵的。

她搞不懂这些了，但是……

这在她眼里，变得和那些历史小说一般，充满了阴谋权变的味道，于是听得津津有味的。

“所以，作为补偿，公司都会对中层给予比较高的工资和待遇，于是双方的诉求就会达成阶段性的一致。”

“阶段性的一致？”唐芊影疑惑的问道。

“是的，因为中层岗位注定是不稳定的。你看，他们既不掌握核心资源，又不掌握核心产出，特别是我们炎黄集团这类的知识密集型企业，这个问题更为严重。

但是，他们又拿着很高的工资待遇，给企业带来了非常高的成本支出，这就让中层处在了两头受气的尴尬境地，挤啊挤的，时间一长会发生什么？”

“会受不了？”

话是正经的话，但唐芊影却咯咯的笑了起来。

卿云莫名奇妙的看了她一眼，完全不知道笑点在哪。

芊影大人示意他继续，她不好意思说，现在听着一些词语，她总会想歪。

“时间一长，领导层和基层都会对中层不满的，他们会说，‘你说你们一个个的，拿那么高的工资，天天在干嘛？’

而这种不满，一定会给很多的中层，造成强烈的不安全感。

他们没有破局的路，高层岗位的数量肯定远远小于中层，能爬上去的，少之又少。

那么，本着趋利避害的原则，为了消除这种不安全感，很多中层就会做出一系列欺下瞒上、左右钻营、拉帮结派或者吃着碗里的看着锅里的举动。

而这些举动，又会进一步加剧领导层和基层的不满。

你看，这就是一个负面螺旋，而且是结构性，他们逃脱不了。

最终，当不满积累到一定的程度，一旦发生组织变动，那些脱离了业务一线，又成本过高的中层，是最容易被拿来开刀的。”

唐芊影歪着脑袋琢磨了一下，理解了。

毕竟有着总部、研究院、销售团队的例子在，很好理解。甚至，她明白了过来，就算没有组织变动，按照臭弟弟的说法，当不满积累到一定的程度，领导层也会把中层拉出来‘平民愤’的。

“其实吧，在现实中，基层员工被裁员，并不会有太大的影响。

就像我们销售团队一般，我要是把基层的人都裁了，他们大多数人都还能找到工作，收入低也低不到哪里去。

而软件院那群人就更不得了，因为他们是掌握核心产出的人，换个公司还是干原来的活，也拿差不多的工资，搞不好还会加薪。

基层员工，迁移成本很低的。

而那些掌握核心资源的高层，也是一样的。你比如说刚刚的郭敬郭总，销售界的大佬级人物，这种人，基本都是狡兔三窟的，有的是出路。

但中层可就不一样了，特别是那些事实上已经被去能力化的中层，他们的迁移成本太高了。

首先，如果是职位平移，他们是很难找到适配的岗位的。”

唐芊影疑惑了，指着郭敬带来的文件夹说着，“为什么？我看那些猎头解决的，一般都是中层岗位啊。”

“因为去能力化的结果就是被体制化，而被体制化就意味着你已经变成了体制的一部分了，所以一旦离开原来的体制，你就很难有用武之地了。

就像积木一样，你在我这里是长方形，但另外的公司，它要求的是圆形，你就需要花费大量的时间精力去打磨成圆形。”

见唐芊影懂了，卿云继续说着，“如果他们往下走，又要面临原来脱离业务一线而产出能力不足的问题，并且，他们很难接受工资断崖式下跌。

最后，他们只能往上走，但是往上走并不容易，他们……我是说绝大部分无法爬上去的人，他们不具备高层该有的核心资源。

那，你看看，他们尴尬不尴尬，无论是平移、向下或者向上，每条路都很窄，搞不好就是死胡同。

这就是中层陷阱。”

见唐芊影有些呆了，卿云趁热打铁的进行着填鸭式教学，“中层的本质是什么？”

三观被颠覆的唐芊影不由自主的喃喃着，“是什么？”

卿云笑了笑，“本质就是低适配的镀金螺丝钉。这种螺丝钉有什么特点？”

他嗤笑了一声，“都以为是功能品，其实就是个装饰品，看着光鲜亮丽，但没什么屁用。”

唐芊影听懂了，也彻底呆了，“也就是说，普通人，其实没什么必要去做中层？”

而后她叹了口气，觉得很没意思，“我现在觉得职场好难，爬上去，反而是死路一条，让人好没盼头。”

卿云闻言好笑的摇了摇头，“道理是这么一个道理，但是着何尝不是贪欲在做怪？

人要准确的认识自己，不能太贪心。

一个普通人，如果没能力去掌握核心资源，就做一个基本业务单元的管理者足够了。

因为此时，他的业务能力得到了充分的锻炼，也是公司真正的核心人才。”

说到这里，他摇了摇头，“坦率的说，这种员工，才是老板最喜欢的。

因为他们空有技术在身，无论是对企业还是企业家来说，毫无威胁。

本质上，你给他配几个人，提高他的效率就行了，人多了，他还不乐意，觉得他们太蠢了，懒的带。

老板也轻松，把钱给到位，给到他心坎上就行，最好管理，这样的员工才是好员工。”