开年正式上班，刘中和往常一样差不多时间到公司，集团副总经理陶兵打电话叫刘中去一趟他办公室。

刘中马上就赶去陶兵办公室，敲门进去后先赶紧客气地拜了一个晚年，还装作要利是红包的样子，陶兵还真的给了他一个红包。

然后回归工作正题，陶兵要他准备一下，两周后陪他去一趟京都出差，去参加建设部房地产司召集的一个调研座谈会，需要写一份发言材料。

对于前世一直在姑苏中吴区房产部门工作的人来说，写体制类要求的调研材料还是得心应手的，刘中当即表示没有问题，自己会尽快写出来。然后陶兵就把座谈会通知和主题内容背景资料扔给刘中，要他回去先好好研究一下。

接下来两周，刘中除了处理企业策划部的常规工作之外，就是在琢磨怎么把陶兵的发言材料报告写好。这里的难点是既要适当站位亿科地产的立场，又要能维护房地产行业长远利益，同时又要有正确的政治站位，通俗讲就是陶兵发言材料的表态要坚定支持最上面和主管部门的政策精神。

花了几天空余时间学习政策文件和行业市场报告资料后，刘中确定了一个发言材料的主题：增加住房供应总量，优化住房建筑结构，促进房地产市场持续健康发展。

刘中认为2003-2004年的房价上涨，主要是住房供应总量出现了问题，因为2003年下半年开始到2004年上半年暂停了耕地转为建设用地的审批，加之一直存在的圈地囤地不开发现象，造成了供应总量上出了问题。

房地产市场的价格是市场形成的，涨跌取决于供求关系，也受到货币发行和通胀情况影响，有些人希望住好的房子，住豪宅，价格自然会很高。但更多的人只能买小面积的普通房子，这就要通过城市规划和建筑规划的手段来优化住房建筑结构，增加小面积普通商品房供应比重。

站在开发商的角度，不能只看表面上的房价涨跌，或者说房价涨幅是否过快，更关键的是要看房地产市场是否能够持续健康发展，经济快速发展，国民收入也在增长，房价上涨是必然的趋势，是否持续健康发展就看整体的平均房价涨幅是否和经济增速、居民收入增速匹配。

对于亿科地产而言，肯定会坚决执行上面相关政策措施，房地产是国民经济支柱产业，只要亿科跟着政策精神走，就一定不会出问题。

刘中在去京都出差前两天把发言材料报告交给了陶兵，陶兵看了之后非常满意，只稍微做了一点点修改，还开玩笑说刘中以前是不是政府里的笔杆子。

两天后，刘中跟着陶兵到了京都，座谈会是第二天开，陶兵提前一天到，也是想自己和部里的人了解一下现在上面的态度，还有后面政策的力度和方向。

陶兵让刘中自己单独活动，刘中提前就跟苏省那边移通的总经理张爱国通了电话，要他帮忙约他们总部的领导见面，最好还能喊上通联的领导一起。

为此张爱国也赶在刘中一天到了北京，陶兵给他自由安排后，立即给张爱国打了电话确认晚上见面的时间和地点。

晚上张爱国发了一个较为隐秘的会所地址给刘中，张爱国亲自叫了总部的一辆车子到酒店来接的刘中，两人乘车提前去了那个地方等着。

大约晚上八点半左右，两家通讯运营商的常务副总经理都来了，他们之前都见过刘中，当时听了刘中的汇报后，对刘中商业才华非常赞赏，刘中很有礼貌地跟两位大领导握手、问好。

大家都吃过饭了，一个经理一样的人带着四人就到了里面的一个房间，四人落座后，张爱国主动泡茶，张爱国已经提前把刘中之前的话全部转述给了他们，今天晚上自己主要给领导们服务，沟通的事情主要由刘中来做。

刘中开门见山，先把现在微付科技的良好发展现状和未来大爆发的格局分析了一遍，然后将微付科技总经理向日葵现在在公司的被动局面介绍了一下，刘中指出现在金融部门派过来的董事长是在试探全面接管的可能性，就是把向日葵踢走。

两位领导有点惊讶，他们认为现在金融部门没有任何股权，并且现在三家股东，任何两家股东联合起来都是可以绝对控股的。

刘中用手指指了上面，意思是如果金融部门做通了最上面的工作，让国资委出面把两家通讯运营商持有的微付科技股权全部划转到金融部门，要知道国资委已经成立了快两年了，金融部门联合他们来这一招，那两家通讯运营商到时候就无力回天了，一块大肥肉就要被叼走了。

两位领导都明白微付科技公司的价值，表面上是一个手机钱包支付系统科技公司，但事实上现在已经成为了一家最大的小微金融服务机构，现在已经有2000亿元的资金池，这还只是手机用户4亿人、手机钱包用户2亿人的情况下，如果未来手机用户达到10亿元、手机钱包用户10亿人，微付科技的资金池和支付转账交易额会多大的天量数字。

刘中的话立马把两位领导惊到了，如果真的通过股权划转，真的会没有应对之策，不过想到刘中既然直接来京都找他们两人，想必是已经想好应对之策，因为刘中和向日葵的双十一科技利益和两家通讯运营商利益一致的，一损俱损一荣俱荣。

刘中喝了一口茶，在得到两位领导的示意后，接着就抛出了自己想出来的环环相扣的计中计，假让步真夺权，彻底改组董事会，把董事长位子抢回来，让董事长和总经理一人来做。

具体实施策略是：先主动提出引入新股东，邀请金融机构入股，然后悄悄地把社保基金和邮政两家也拉进来，原有三个股东主动提出愿意接受股权稀释一半，也就是从原先的40%、40%、20%减少到20%、20%、10%，剩下的由社保基金拿走20%，银行拿走20%，邮政拿走10%，而银行分配的20%是由他们八九家银行去瓜分，每家的具体比例由他们金融部门内部去协商。

股权调整之后，就重新召开董事会重新选董事长，我们三家联合起来是50%的股权，两家通讯运营商要大义凛然地主动表示不推荐自己人来出任，希望创始人来担任董事长并兼任总经理，这个提议一定会得到社保基金和邮政的支持，剩下的银行团体就没有能力改变局面了。