踏着浪前行
作者:修正断惑 | 分类: | 字数:69万
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第147章 又一次破灭技术梦
大门口的光线一暗,一个身材魁梧的人来到我面前。一看是彭科长,顿时感觉一惊,找来了,看来麻烦事要来了。“彭科长,到二段检查工作来了。”我问道。
“什么检查工作来了,找你来了。”彭科长不怒自威的表情让我心虚了。我脸一下红了,心里有冷病,怕吃凉西瓜。
“你这个同志,让你休息两天,结果是赵小二送灯台,一去永不来。打电话到二分队,他们说没见着你人。到你家一问,才知道到二段上班来了。你可是下了到处的住勤令的人。怎么就不辞而别呢?”
“彭科长,在宣传科开会时,你给我分配的工作是写一篇三千字左右的通讯稿。我的任务完成了,己交稿了,所以我就回来上班了。”我想用这个漏洞来作遁词,为自己强词夺理地辩解。
“谁宣布你工作任务完成了。当时为了不给你增加思想压力,后面的工作安排没告诉你。其它都不说了,跟我回机关去上班,有更重要的任务等着你呢。”
我知道在劫难逃,说也是白瞎。于是说“彭科长,我走之前总得跟任段长打个招呼吧。”我抱着一线希望,看在任段长还有没有转机的可能。
任段长微笑着对我说:“月明同志,我的本意是把你留下。”我知道下文的意思了,看来他也是顶不住了。只好听他说。
“全处工作重心是贯标。这项工作关系到下一步企业在市场上的立足竞争的大问题。如果贯标升级不达标,投标时资格审查就过不去。一个工程单位,如果是投不中标,几千人就没饭吃了,就得下岗,企业不就面临倒闭了吗!
相比起来,当前贯标工作更重要,让你去企业管理办公室,搞贯标工作。我们还是以大局为重,只能忍痛割爱。你跟着彭科长去吧。好不好!”任段长说道。
“宣传科也很需要你这样的人才,舍不得放你,可是领导已经开会确定了,让你去贯标。我们只能是服从大局。
企业管理达标,不但关系到资质可以升一级,以后投标的路子就会宽广些。而且关系到每个人。如果经国家指定的验收机构通过,企业每个人都可以长一级工资。你说这个工作有多重要吧。”彭科长说。
我还是不到黄河不死心,对他俩说:“两位领导,我连听都没有听说过贯标这个名词,更不知道是什么内容,让一个外行去搞这么重要的事情,恐怕胜任不了,别耽误了企业大事,那我的罪过就大了。如果得不偿失,不如趁早另寻他人。我希望你们另外选一个懂行的人,可能效果更好些,请两位领导考虑一下好吗?”我恳求道。
“这个人选问题,是处务会议决定的,我和任段长都无权更改。不要东想西想,我们走吧!”彭科长武断下了命令。
我眼含热泪给任段长敬了一个礼,跑到预算室给苗姐说了声对不起,转身就出来了。苗姐红着眼说“满天的乌云,说散就散了。不知道又要等到猴年马月了。”我知道她心里的痛苦,不知她有多么的失望呀。
经过一个星期的培训,把我分到企业管理办公室。这个办公室分开在两层楼,业务管理组在五楼。行使着他们那一套业务。
六楼的小会议室作为贯标活动室,隔壁小间是办公室。给我封了一个贯标小组长的虚位。
贯标办公室下辖两个组,一个是机关部门职责,各个岗位职责组。先由各部门自己写出来,交给我们后,编辑打印后装订成册。作为以后工作和考核的依据。还要用用毛笔字书写好后,装入镜框挂墙上;
另一个小组是搜集整理国家出台的各个行业标准名称,代码。打印装订成册,下发到相关部门,存档即为完成。也就是说以后企业做任何事情,都得按这个标准执行。现在各部门,各单位,都在清理文件,凡是不符合国家标准的一切文件,都得清理。不符标准的规范,规章都得整改。可以说企业没有一个角落,能逃避得了这次大扫除。这个过程就叫贯标。
岗位职责组从段上抽调了一个会写毛笔字的同志,加上我共两个人。国标组是原企业办公室派来的人。
处级领导工作太忙,他们的岗位职责由我们来写。我觉得很为难,有点像小媳妇给公公定规矩一样那样难堪。好在七拼八凑,东抄西找,终于完成了草稿。在一个一个征求他们意见时,大费周折。有的说条款太多,任务太重,不合适。有的说权限不明朗,还有的说跨部门管理主次难分。我按他们说的一一修改。有些意见明知道是不切合实际的,也不敢顶撞。我是吃过苦头的人。同样的错误不能再犯第二次。好在还有个集中评审过程。
其它工作按日程表一步步进行,毛笔书写上墙严重滞后,如果来验收之前完不成,可以说罪责不轻。我俩日夜加班,从来没有休息过一个礼拜天。长时间盯着白纸写黑字,眼睛给我发出了警报。先是双眼流泪。后来有刺痛感,发肿,出现了黑影,板书不规范。产品不合格,没办法,领导只能临时抽调两个人来帮忙。在第一次验收时,终于将纸折打印装订成一本书。并且书写状况全部上墙。完成了任务。
第147章 又一次破灭技术梦
听说贯标验收单位是北京来的。党政一把手亲临机场迎接,安排在市里五星级宾馆吃住。幸亏没有六星级宾馆。否则企业损失更大。
从宾馆到单位,都是头头脑脑亲自迎送。从下车到单位大门口,机关干部,穿戴整齐,排列队伍,鼓掌欢迎,此时鞭炮齐鸣。
从大门口到办公室楼会议室,地上铺着猩红的地毯。五颜六色的旗帜沿着道路两旁迎风飘扬。空中大型的横幅欢迎标语。把天空都映红了。由两个三层楼高的气球,把巨幅标语,像红色瀑布一样飞流而下,直抵地面,气势磅礴得让人热血沸腾。夹道欢迎的人们卖力的鼓着掌,生怕因掌声不响,得罪了验收大员。到时候验收通不过,追究到自己态度不端正的责任。都在卖力的鼓掌,呼喊着“热烈欢迎专家莅临二处检查工作!”等口号。
会议室轻音乐将十位验收大员迎进会场。雪白崭新椅套,散发着轻松恬淡的香味。让人产生微醺的惬意。
铺着洁白的桌面上,每个客人面前泡好一杯清香四溢的热茶。一包软中华烟,一张冒着热气的擦手帕。桌子上两盆矮装的鲜花香气扑鼻,垫衬着洁白的网状布果盘里,装的全是进口高档水果。红的更加殷红,黄的更加橙黄,香的扑鼻。一见就口水下咽。
藤篮里放着名贵的高档点心和干果。为了防止弄脏他们的手,白色半透明的丝质手套,很艺术有规律地摆在干果篮旁。
双方主要人物讲完一套客气话后,一个高个子,戴一幅像水晶石质的老花镜,穿着宽松橄榄色外套的人,严肃地将检查程序,进度时间安排,分组情况,组织纪律等进行了讲解。迎来了雷鸣般的掌声。
处长根据对方要求,点名道姓地将处级领导,各科室负责人,分工分别带队验收专家进行各科室,各单位检查验收。
机关各科室是必查的。下属单位,修配厂,机械经租站,材料厂和搅拌站是重点检查单位。段和队只采取抽查。经过一个礼拜的紧张考核。最后结论是:“总体通过验收。发给验收合格证。但还存在八个大项,十五个小项需继续整改,三个月后复查,如果复查通过过,将取消认证合格资格证书。”这些狡猾的专家,可能是享受一次高规格接待不过瘾吧!还要再来一次。真的是饱汉不知饿汉饥啊。
我们办公室两个小项需要整改。处级领导职责存在单一现象。其实这个问题在我们预料之中。我们只是无能为力而已。这一次专家说了,看他们怎么办吧。另一个是,国家近期又公布了一批新的国标项目,要针对我们单位的实际情况,补齐缺项,列入单位执行国标目录册之中。
我的眼睛可能出了问题,看书模糊不清,看东西有黑色阴影,到医院眼科检查后,医生了解我的发病原因后说:“你这是强光长期刺激引起的炎症。眼底有出血。需要吃药消炎,点眼药水,为了避免强光刺激,他建议我戴上墨镜。”
我紧张的情绪,缓解了下来。如果是眼瞎了。下半生岂不是毁了吗?医生帮我开了一堆药,一个星期的病假条,准备休息一段时间再说。
我对预算工作还念念不忘,抱着一线希望的心情来找任段长。任段长说“现在预算员已经有人了。不可能把别人撵走让你上。定员有限,又不能增加定员人数。你还是安心在处里上班吧。”他告诉我,他也不在二段了。”
我问他到哪里去了。
“领导已经找我谈话了,让我到处里任副处长,主抓生产。”
我祝贺了他的升职,垂头丧气的继续休我的病假。
企业达标后,领导承诺的每人升一级工资兑现了。大家的努力没有白费。皆大欢喜。领导让我继续留在企业管理办公室。我也开始了一张报纸一杯一茶的休闲日子。我拒绝了宣传科的再次邀请。我的理由是眼睛不适宜做深度文字工作了。
全国上下,一个学文化,拿文凭的高湖风起云涌。局里文件规定,没有文凭的一律不得提干。机关是党员的,一般都报了本单位党校学习班。我是平头百姓,只能在社会上去报成人学习班。在选专业时,很想去学预算。考虑学了无以致用,只好放弃。想选文学专业,但中专不设这门功课。只好选文秘班。办公室这一套我都很熟悉,感觉学不到东西。于是向学校申请大专文科学习。学校允许我参加上届文秘中专考试。如果及格就可以参加大专学习。
我提前完成中专学业,应付提干可以不用再上学了。我上学的主要目的是多学点知识。趁现在领导照顾我,我得抓紧时间继续学习。下班后骑着自行车到学校,需要二十多分钟,在街上简单对付一个烧饼或一碗面条。晚上七点到九点半上课结束,又骑半个小时到材料厂。往往要十一点钟才能上床睡觉。有几次骑在半路上,车子爆胎。推到家时快到十二点啦。尽管很累,为实现求知的愿望,虽累很甜。晏菊花对我的一切污言秽语,只当耳边风吹过,本身疲倦,如果再把时间浪费在窝里斗,势必影响第二天上班,从材料厂到处机关要骑半个小时自行车。星期天是整天上课。我对两个上初中的小孩,确实没有尽到做父亲的责任。可这是没办法的事。
又一晃两年过去了。就在快毕业时,领导找我谈话。要我到处长办公室去当秘书。我知道这是一个苦差事。领导已经给了我几年喘息的机会,现在没什么好讨价还价的了。只好爽快的答应了。
当秘书必须两手硬,一是手硬,即笔杆子过硬,二是腿硬,要不停地奔跑。办公室主任姓颜,名柏清。他在领导身边工作了五年。中等身材,留平头,五官端庄。做事稳重,说话轻言悦语。脾气温和。待人接物细致周到。既有领导身边工作人员的温文尔雅,又有运筹帷幄的参谋风度。是一个典型的优秀办公室主任材料。他完全可以当礼仪规矩,待人接物的培训老师了。
他安排我负责文秘小组工作,手下有一位年轻秘书。凡是行政口所有文件撰写,都属于我俩职责。当然还有安排领导接见人员等杂务工作。十三个副处级以上的领导,十八个科室,四十多个项目经理部。上级单位的电话。忙得不可开交。到下班时,还说不出来今到底干啥了。
颜主任有个好方法,从仓库找来一大摞过期不用的表格。把今天的大事都记在表格背面上,晚上下班前己办完的事打勾,因其它原因未办完的事移到明天工作日程上。他还有一系列小创意,是文秘教科书上找不到的土办法。既防止遗漏领导交办的事情,又有条不紊的推进各项工作。减少了盲目性。从实践中摸索出来的经验最实用。
年底之前,公司对下属各单位要进行年度大检查。我既要写出检查报告,还要写一份基层现状的调研报告,由于没经验。稀里哈哈的跟着检查团转了一圈。全部等到回公司后下才动手写。
加上年终单位工作总结要写。特别是写总结报告,要催促各科室,下属单位的年度总结,理出各单位取得的成绩,收获了哪些经验,存在什么问题,明年的工作要点,找出共性的东西,为领导决策提供依据。这些都需加班加点去阅读,摘抄,整理成条文。最麻烦的是收集财务数据难搞。决算滞后,已完工程计价拖泥带水。皇帝不急太监急。
三份材料堆在一起,像三座大山,压得我喘不过气来。弄得焦头烂额,没有一天不加班,有时通宵达旦。幸亏自己还有点底子。否则就只有请求辞职了。三份材料写完后,满以为可以稍作休息。那只老鼠拉木锨……大文章还在后头呢!