0349 我们必须反击!

在中国这样一个充满生机勃勃却盘着一个庞大影子的恶劣局势下，互联网公司才会想到联盟自保。而同样的，早已成长并且对国际市场虎视眈眈的互联网巨头们才会对宋辰感到不满而又忌惮！

其中又以收购PAYPAL失败，早已将PAYPAL视作肉中刺的EBAY居首！

但受困于EBAY和亚马逊不同的商业模式，EBAY无法拒绝PAYPAL的服务，只能收购BILLPOINT，并且通过各种方式比如提供优惠的商品登录费等方式扶持BILLPOINT，希望这款应用能与辰星控股的PAYPAL对抗！

但网络的诅咒“马太效应”并不是那么容易打破的，在BILLPOINT拿出划时代的创意或者更好的用户体验之前，在竞争对手后面跟随模仿是一件徒劳无功的事情，EBAY首席执行官杰夫？史科尔最终发现BILLPOINT的努力得不到用户的认可，反而因为EBAY频繁“骚扰”他们使用BILLPOINT而导致用户投诉不断！

【注：在中国，腾讯的抄袭可以归咎为知识产权的保护不力！若在美国，腾讯要这样做，首先面临地将是专利的诉讼！这也是国外的产品为什么看上去虽然有些神似，但使用起来却完全不同的原因，不是他们不知道哪一种方式更符合用户的心意，而是不敢跨越专利池这个雷区！】

而且，杰夫？史科尔显然不明白互联网的本质是什么！

BILLPOINT在去年年末匆匆上线之后，原本还持着开放的平台策略，为其他网站提供支付服务。但是今年1月，杰夫？史科尔出现了重大的战略失误，那就是中止与Excite的合作，不允许后者的用户在竞争对手Excite的网络拍卖活动和分类广告中使用BillPoint的服务。

EXCITE是搜索引擎开发商，是ARCHITEXT公司的产品，在搜索引擎市场被新生的GOOGLE摧枯拉朽地击败，再加上当时非常流行“免费内容广告”的雅虎模式以及“C2C”这样毛利润超高的电子商务模式，所以ARCHITEXT最终决定转型门户和网络拍卖，结果得罪了EBAY……

此举惹怒了Excite的用户，这个愚蠢的决定导致许多人转向了PayPal，原本希望借着打击EXCITE抢占网络拍卖业务市场的杰夫？史科尔事倍功半，抢占C2C市场的目的还没有达到预期，反而在网络支付业务上让PAYPAL渔翁得利！

这让杰夫？史科尔遭到了投资人越来越挑剔的指责，十分狼狈！

去年，8848在中国的国庆节拿出了让美国投资人欣喜若狂的佳绩，这个利多消息直接让8848连着七天被打上了涨停板，股价最高时达到78美元！

为了挽回投资人的信任，同时也是为了打击竞争对手，杰夫？史科尔毅然决定“抢滩”中国市场，而在此之前，杰夫？史科尔在面对投资人质询之前，曾经以“中国互联网基础不完善”为由搁置了这个投资决定……这个决定导致EBAY在中国这个充满无限潜力的市场毫无品牌影响力可言。

在这个前提下，收购或投资业务重合的电子商务公司是非常迅捷且有效的办法，即可以利用资本运作的方式为EBAY进军中国市场提供跳板，也可以利用这个方式收购完整的本土化管理团队，可谓一举多得！

在中国，B2B的阿里巴巴供销服务平台，C2C的淘宝网以及B2C的8848是行业翘楚，在阿里巴巴集团这三大子公司的影响力下，其他网站惶惶不可终日！即便拥有短暂先发优势的天猫网，在中国辰星控股这个庞然大物面前也丝毫没有反抗之力，天猫网的营销部门至今都还没有办法从百度方购买关键字，为天猫网提供足够的流量支持！

这让马云即骄傲又无奈！

就在这个时候，电子港湾公司派人送来了一张“收购要约”……马云马上意识到，背靠EBAY可能是天猫网唯一能与淘宝网同台竞争的好机会！

收购？不可能，但让EBAY成为天猫网第三轮单独的出资人是可能的！

“天猫网需要大量的帮助！在百度不愿提供技术支持之后，门户网站、IM软件、各大聊天室……只要能帮助天猫网成长所需要的流量，我们都很关注！为了得到流量，我将不惜一切代价！”

长相奇特头部偏大的马云，在行业同僚关注的目光下侃侃而谈，丝毫没有怯场的样子。

“我们必须参考辰星模式成为一个整体，否则我们迟早会在中国辰星控股的碾压下，成为一堆毫无反手能力的散沙！我们必须要有自己的IM，自己的电子商务，自己的支付，自己的搜索引擎甚至是自己的物流……”

马云捏着手指，斗志昂然地高声道：“我们必须反击！”

“辰星模式”的运作方式惹人遐想，之所以引人遐想，是因为迄今为止，众多辰星子公司基本还处于各自为政的情况，各自有各自的业务范围和不能逾越的边界线！

阿里巴巴的B2B，8848的B2C，淘宝网的C2C，百度的搜索和中文导航，携程的在线旅游、酒店预订和机票分销，前程无忧的在线招聘平台及服务，辰星娱乐的运营和辰星游戏的研发，辰星软件的行业软件及解决方案……子公司在各自领域都拥有非常骄人的成绩！

辰星控股子公司之间还拥有渐渐完善的大职业经理人会议，这个会议每个季度都会举行一次，是C级别的高端会议，负责沟通协调子公司之间合作发生的问题以及争端，若有中国辰星控股总裁翟艳无法解决的争端，翟艳会将议题上报给公司所有人宋辰，由他做最后的拍板！

作为对应，还有不定期举行的部门经理级别会议，发挥着子公司之间共享技术，专利交叉置换和内部支付清算的作用！

这种协调机制在宋辰的要求下已经成立18个月，发展到至今比较完善，每一次不同级别的会议都会让外界兴趣盎然，却因为高度的保密机制从来没有消息披露出来，这种不透明操作即让人充满好奇，又让人敬畏非常。

中国辰星控股……甚至加上美国辰星控股一旦打通彼此之间的业务联系，那时候才是真正一个让人高山仰止令人敬畏的存在！

不过，也有一家子公司在辰星控股中发挥着极为重要的纽带作用，那就是辰星控股的核心资产之一：支付宝！

1999年，原技术总裁沈宇飞从蒋琰手中接过大权，担任支付宝首席执行官后，极客出身的一开始表现得不温不火，一直带领着公司技术团队开发各种新应用。

然而，在99年的国庆节结束之后，他做了一件让业界瞪目结舌的事情，那就是开中国辰星控股的先河，尝试打通中国辰星控股子公司产品之间不同的账号体系——在原有的GMAIL账户体系基础上，先后打通QQ、百度、阿里巴巴集团旗下三大平台、携程、前程无忧的账户体系，甚至还包括辰星娱乐的游戏账户系统。

再联想到辰星网络姚华曾经，新版本的QQ将可以自定义自己的账户而不是数字系统，这无疑在暗示着中国辰星控股未来发展的方向。

支付宝打通账户之后，原来在支付宝没有账户的人们可以登陆支付宝，通过绑定的银行账户十分方便地购买中国辰星控股的产品，非常便捷，得到中国用户的一致好评。

而沈宇飞的这个动作也让业界意识到中国辰星控股无所不在的影响力，马云为了对抗这个整体，不得不多方设法，寻找盟友，也就产生了拉拢马化腾的心思。

“腾讯与天猫网合并也好，交叉持股也好，这些都不是问题！”

马化腾戴着一付银框眼镜，长相儒雅英俊，说话沉稳有力。不过他在听完马云的宏图壮志之后，并没有十分乐观的表情，相反，他的神情颇为疑虑：“要想与宋辰对抗，关键问题有两个，一是支付，二是搜索！两个问题合二为一实质就是技术的问题！首先是在线支付，天猫网现在的网络支付依赖于支付宝的服务！但我们必须隔断与支付宝的业务联系，否则我们每壮大一分，都需要向支付宝缴纳不菲的手续费，这不是智者所为！”

坐在马化腾身边的好友兼下属，同时也是腾讯技术总监的张志东颔首道：“不错！我们若要掌握自己的第三方网络支付，技术不是难题，即便支付宝掌握着网络支付的基础性专利，考虑到中国法律现状，最终也只能不了了之！而且我们还可以收购国内现有的在线支付技术！