第十八计 擒贼擒王的故事

本指作战时最重要的是擒拿敌人首领。比喻处理问题时要抓关键，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面等。

【原文】

摧其坚，夺其魁，以解其体。龙战于野，其道穷也①。

【注释】

①龙战于野，其道穷也：语出《易经．坤》卦。坤，卦名。本卦是同卦相叠（坤下坤上），为纯阴之卦。引本卦上六，《象辞》：“龙战于野，其道穷也。”是说即使强龙争斗在田野大地之上，也是走入了困顿的绝境。比喻战斗中擒贼擒王谋略的威力。

【白话译文】

摧毁敌人的中坚力量，消灭敌人的核心、魁首，瓦解敌人的部队。群龙无首，在不适应的旷野作战，只有死路一条。

【按语】

攻胜则利不胜取。取小遗大，卒之利、将之累、帅之害、攻之亏也。全胜而不摧坚擒王．是纵虎归山也。擒王之法，不可图辨旌旗，而当察其阵中之首动。昔张巡与尹子奇战，直冲敌营，至子奇麾下，营中大乱，斩贼将五十余人，杀士卒五千余人。迎欲射子奇而不识，剡蒿为矢，中者喜，谓巡矢尽，走白子奇，乃得其状，使霁云射之，中其左目，几获之，子奇乃收军退还。

【白话译文】

取得了胜利，利益是取之不尽的。获得小利益，错过了大利益，只是有利于士兵，却是将领的祸害和连累，进攻的亏损。获得全胜却不消灭敌人的主力、擒拿首领，是放虎归山。擒拿首领的方法，不要只看旗帜，而要观察敌人阵地中起领导作用的人物是谁。昔时，张巡与尹子奇交战，率军直冲到敌营的尹子奇帅旗下，敌军大乱，张巡的部队斩杀贼将五十余人、士兵五千余人。张巡想射杀尹子奇，但又不认识他，便削尖了稻杆为箭，敌兵中了这样的箭以后高兴地向尹子奇报告张巡的箭用完了。于是尹子奇被认出，张巡命令霁云射尹子奇，其左眼被射中，几乎被俘，于是尹子奇不得不撤退。

第一部分 正比较擒贼擒王

下面正比较擒贼擒王在不同领域的应用。

军事领域的“擒贼擒王”

主帅被斩，刘秀一万精兵击败新莽四十万大军。

公元23年2月，几支农民起义军与刘秀等反对王莽的军队汇合，然后以十几万精兵进攻王莽统治的宛城（今河南南阳）。王莽闻讯后大惊，急令心腹王寻等人带领四十二万新莽大军前去应战。由于双方实力相差悬殊，刘秀等被迫以不足万人的兵力退守昆阳。鉴于形势危急，刘秀自告奋勇，仅率领十几名勇将乘夜突围去求援。不久以后刘秀带回一万精兵回援昆阳。然而以这点兵力对付敌人，根本无济于事。经过反复权衡，刘秀决定采用“擒贼擒王”之计，亦即抽调三千精兵猛将组成敢死队，首先进攻新莽军主帅王寻、王邑的中营。王寻、王邑面对这突如其来的袭击有些不知所措，慌忙中命令各营不许擅自行动。而由王寻、王邑亲率一万人前来迎战，他们以为这些人就足够了。谁知刘秀手下的敢死队以快刀斩乱麻之势将新莽军杀了个落花流水。混战中，王寻被斩于马下，王邑则抱头鼠窜。新莽军四十万之众由于失去主帅，立即溃不成军。新莽军在渡河逃跑时，恰遇河水暴涨，淹死者不计其数。王邑只带得几千残部逃回洛阳。

政治领域的“擒贼擒王”

尉迟敬德两度“擒贼擒王”，成功护卫李世民执掌天下。

唐朝的武德九年六月，以太子李建成、齐王李元吉为一方和以秦王李世民为另一方的权力斗争已经到了白热化地步。这时李世民得到密报：太子集团准备发动政变，一举消灭李世民及其部下。李世民听了不寒而栗，在尉迟敬德等部下劝说下决定抢先动手。六月初四清晨，李建成与李元吉准备进宫面见父皇，当他们进入玄武门时，突然发觉气氛不对。李建成立即拍马回逃。不料李世民一箭射中李建成，太子当即毙命。随后李元吉也被尉迟敬德杀死。李建成手下有几人逃出了玄武门，赶到东宫报信。太子亲信冯翊与薛万彻等人率领精兵2000人飞驰玄武门。但是此时玄武门已关闭。薛万彻主张去攻打秦王府，来个釜底抽薪。此时秦王府确实空虚，无力固守，眼看就要被攻破。可是尉迟敬德又及时赶来，他抛出了李建成和李元吉的首级。尉迟敬德这一招可以说是打蛇打到了七寸。东宫及齐王府的人见自己的首领都死了，顿时作鸟兽散，薛万彻只带了数十骑逃进终南山中。随后，当朝皇帝李渊又看到尉迟敬德全副武装地出现在眼前。尉迟敬德说：秦王因为太子和齐王作乱，已带兵将其诛杀，秦王担心惊动陛下，派臣前来护卫。李渊听罢不得不下诏，让李世民全面接管军权。有了皇帝的命令，谁还敢再反抗？两个月后，李渊正式传位给李世民。李渊被尊为太上皇。

经济领域的“擒贼擒王”

如果时间紧迫，可以“擒贼擒王”买基金。

众所周知，在购买基金之前，应对该基金有一个比较全面的了解，然后再决定是否购买。然而，在某些情况下，由于时间紧迫等原因而无法做到这一点。此时，可以通过下面的四招来实现“打蛇打七寸”的目的。第一招，高收益为“王”。最简便的办法，就是直接查看收益率。而且一般要看该基金过去三年的回报排名才可能找到值得“擒拿”的“首选基金”。第二招，低风险为“王”。有许多人买基金是为了规避股票震荡过大的风险，这是一个明智的决定。基金的风险通常可以根据基金的波动率来判断。净值波动率越小，风险就越低。风险越低的基金，理论上来讲就越抗跌。波动率的计算比较复杂，不需要自己动手，一些证券专业基金评级机构都会定期公布各只基金的波动率指标。第三招，两全其美为“王”。如果要寻找既是高收益、又是低风险的基金，一个有用的参考指标是夏普比率（Sharp Ratio）。夏普比率反映的是单位风险回报。也就是说，在相同风险水平上该基金能提供的回报率。夏普比率越高，基金的回报“含金量”就越高。这个比率同样可以在专业机构定期公布的资料中查到。用这个办法选出的基金，收益和风险都能达到令人满意的程度。第四招，基金高手为“王”。有一位外国老板的司机，在开车时经常能听到老板与朋友讨论如何购买股票的事宜。他按照老板的做法去买卖股票，几十年后成了百万富翁。同样，跟着基金高手去买卖基金，就可以获得较高的收益。

文体领域的“擒贼擒王”

火箭队“擒贼擒王”击败湖人队。

在2009年5月15日的NBA篮球激战中，火箭队上下都明白要获胜就必须擒住湖人队灵魂科比的道理，因此巴蒂尔和阿泰斯特的轮番防守收到了很好的效果，尽管科比得到了全场最高的32分，但是27投只有11中的命中率以及第四节关键时刻的哑火还是没能挽救湖人队。比赛一开始，直到第一节打了一半，科比才利用一次突破上篮得分。这是因为科比遭遇了巴蒂尔和阿泰斯特的轮番刁难。巴蒂尔对科比的贴身紧逼，让他连续四次跳投都无功而返。这样，科比在第一节仅仅有8投2中得到4分的成绩。他在第二节再次掉进了巴蒂尔和阿泰斯特联手制造的防守陷阱，让科比不止一次犯规。在第二节还有2分03秒时，阿泰斯特防守科比时面部被击中，阿泰斯特强压怒气，不去跟科比理论。尽管科比在半场结束时将投篮命中率提高到了16投6中得到了14分，但是仍然无法摆脱湖人队的低迷状态。火箭队针对科比的防守强度到了第四节得到了延续，他出场之后的投篮就遭遇了巴蒂尔的干扰，这一节打了4分钟之后他竟然只依靠跳投得了2分，其余的一次3分线外的强行出手也在巴蒂尔的干扰下投成了三不沾，接着他想突破巴蒂尔时又在篮下遭遇了协防的海耶斯的封盖。整个第四节不可一世的科比在巴蒂尔和阿泰斯特以及火箭全队的严防死守下仅得到了5分，这也是火箭最终顽强地以95-80获胜的关键所在。

科技领域的“擒贼擒王”

消灭土栖白蚁的“擒贼擒王”绝招。

白蚁的危害极大，建筑设施、山林竹木、家具衣物，乃至图书档案都是其攻击对象，就连水泥、混凝土等坚硬的物质也抵挡不过白蚁酸的腐蚀。白蚁的危害还具很强的隐蔽性，既无孔不入，又不易被人们及早察觉，一旦发现了，为时已晚，受灾对象早已百孔千疮，故有“蚁害猛于虎”之说。白蚁中有一种土栖白蚁筑巢于土下，巢的深度因环境、地形、土壤结构的不同而有差异，一般在80厘米至150厘米之间。土栖白蚁群体庞大，危害活动范围甚广，一个成年黑翅土栖白蚁群体，危害活动面达到5000平方米，一年可吃掉2立方左右的纤维素材料。防治土栖白蚁的办法有不少，其中堪称一绝的是掘地数尺直捣蚁穴，捕杀蚁王蚁后，这样便可以斩草除根。

“擒贼擒王”的失败反例

明英宗被擒后，明朝又立新君，瓦刺人无计可施。

公元1449年，明英宗在太监王振怂恿下匆匆忙忙地御驾亲征，企图抗击塞外瓦剌南犯。在行军途中，由于粮草接济不上，士兵与战马饿死很多。明军与瓦刺人一战即溃，几乎全军覆灭。当瓦刺人从四面八方进攻时，王振借机逃走，连皇帝都不要了。英宗左右只有少数亲兵护卫，几次突围不得，最后束手就擒。瓦刺人捉到英宗，如获至宝，通知明朝送来一万两黄金赎回英宗，还说钱到即可放人。明朝派员前往敌营，献上万两黄金，但英宗迟迟没有被送还。后来才知道瓦刺人已于前一天晚上带走英宗，白白骗得万两黄金。此后瓦刺人屡犯边疆，都挟持英宗同行，使明朝有投鼠忌器的顾虑。北京的明众臣为扭转颓势，以于谦为首，主张立英宗之弟郕王朱祁钰为帝，为明代宗。尊英宗为太上皇。这样，以英宗为人质的价值大大降低了。明朝对瓦刺的口气也越来越强硬。明代宗与于谦在北京城外击退了来犯的瓦剌军队。后来又经过几番波折，瓦刺人眼见无利可图，最终不得不同意将英宗送归明朝。

第二部分 反比较擒贼擒王

我们在此只讨论两种方式的“反比较擒贼擒王”（或“反擒贼擒王”）：第一种方式是从涵义或形式上与“正擒贼擒王”完全相反或明显不同，此计可以称为“先擒贼后擒王”，“擒贼留王”，“擒贼同时擒王” ，“抓龙王同时抓虾兵蟹将”等；第二种方式则考虑如何破解“正擒贼擒王”，此计可称为“擒王制擒王”，“假王赴难”，“阻击擒贼擒王”等。

军事领域的“反擒贼擒王”

在《三国演义》等古籍中，“单刀赴会”是一个非常精采的片段，它反映出关羽智勇双全，以“擒王制擒王”。

话说孙权得知刘备占领了益州，想起了刘备当年“取了益州，便还荆州”的承诺，于是命诸葛瑾去向刘备索还荆州。刘备与诸葛亮把问题推给了镇守荆州的关羽。关羽心领神会，断然拒绝归还。孙权懂得“擒贼擒王”的道理，就设下一计，让鲁肃宴请关羽，席间要求交出荆州，否则就杀死关羽。鲁肃原来打算请关羽故人司马徽前来陪宴劝酒，但被司马徽拒绝，并告诫鲁肃不可鲁莽行事。鲁肃闻言后作了更精细的杀人准备。与此同时，另一方的关平、马良对此十分担心。关羽却笑着说：“我单刀赴会，看他们怎么办？”不过经过劝说，为了安全起见，由关平准备了十条快船，以红旗为号，在江上接应。第二天，关羽只乘一条船，向江南东吴的陆溪口临江亭驶去。鲁肃早已布置好了许多伏兵，他笑嘻嘻地把关羽请进了临江亭。关云长威风凛凛地入席饮酒，周仓捧着青龙偃月大刀，站在阶下。酒席上鲁肃刚提出归还荆州的事，关羽就推托说：公家的大事咱俩今天先不谈，还是喝酒吧！鲁肃仍然一个劲地提荆州的事，周仓大吼一声：天下之地哪有由你们东吴独占的道理！关羽听了之后，夺过周仓手中的大刀，假意呵斥道：这是国家的大事，哪有你说话的份儿，快滚！周仓会意，连忙赶到江边摇动红旗。关平看见信号，立即率领船队直驶江东。这时，关羽反过来“擒贼擒王”。只见他佯装酒醉，右手提刀，左手突然拉住鲁肃，不由分说就往江边走。这一迅雷不及掩耳的举动，立即打乱了东吴的部署，并且牢牢掌握了主动权。由于鲁肃已经成了关羽手中的人质，吓得原来处于“王位”的鲁肃胆战心惊。东吴诸将更是不知所措。他们想冲上前去杀关羽，又怕伤了鲁肃，只好眼睁睁地看着关羽一步步离去。关羽到了船边才放开鲁肃，以胜利者的姿态向鲁肃道别，然后乘风破浪、扬长而去。

政治领域的“反擒贼擒王”

韩成“假王赴难”，朱元璋逃过一劫。

朱元璋与老对手陈友谅的生死决斗中，见部下刘基的战船得手，十分欣喜。不料陈友谅军中骁将陈英杰拼死冲杀过来，势不可挡。朱元璋军中许多小船被撞翻，军士落水。陈英杰在船上仔细观察，发现在一条白色的大船上有人指指点点，断定该人必是是朱元璋。便命令军士拼命用力划船，向那大白船猛冲过去，意图“擒贼先擒王”。朱元璋在险境中慌不择路，大白船竟然搁浅，无论军士如何用力还是动弹不得。接着一阵大风，周围众将的船只又被大风刮散，孤立无援的朱元璋急得头上冷汗直冒，环顾左右后一声长叹：昔日高祖刘邦被困于荥阳，还有纪信乔装代主出降，奈何元璋福薄，今日将死于乱军之中。众将听出话中之话，个个面面相觑。韩成是朱元璋称吴王时的部将，其外貌与朱元璋相似。危难之中，韩成挺身而出，厉声说道：臣愿意学习纪信救主，以报厚恩。敢请主公将衣冠与臣更换，主公便可乘机脱身。朱元璋却不肯。这时陈英杰指挥的战船已越逼越近。韩成和众将不容分说，七手八脚地扒下朱元璋的衣冠，换上韩成的衣履。随后韩成站立船头大呼道：陈将军，你若能放了我的部下，我就投水而死。陈英杰以为他真是朱元璋，于是当即答应了下来。韩成遂投身入湖，陈英杰指挥众将士下水打捞尸体回去邀功。朱元璋趁机逃出重围，再次组织全军反击，最后终于彻底歼灭陈友谅军。

经济领域的“反擒贼擒王”

西安杨森在销售中“抓龙王同时抓虾兵蟹将”，市场销售如日中天。

西安杨森制药有限公司成立于1985年10月，是由陕西汉江医药股份有限公司、陕西省医药总公司、中国医药工业公司、中国医药对外贸易总公司与美国强生公司合资兴建的先进制药企业。1989、1990年两年，我国经济处在调整中，银根紧缩，市场销售普遍不旺。年轻的西安杨森产品刚刚上市就面临这种困境。为了使自己的产品能够迅速打开销路，结合我国医药市场的特点，借鉴西方市场的营销策略，西安杨森形成了一套独具特色的“三角形销售宣传模式”。位于“三角形”顶端的是由医药界名流、权威组成的杨森科学委员会，该委员会一方面对公司的产品、科研、管理等进行高层次的指导，另一方面，在社会上这些社会名流的介绍推荐令人可信，其宣传效果远非商业性广告可比。抓住这些人，就等于抓住了市场的龙头。“三角形”的中间部份，是广大医务人员，特别是有处方权的中青年医生。“让每一个中国医生了解西安杨森产品”是杨森公司独特的宣传口号。“三角形”雄厚坚实的底部基础是广大消费者。通过报刊、电台、电视台进行广泛的宣传，吸引了相当多的消费者，通过这些消费者，又影响了更多的消费者，如同滚雪球一般。例如在武汉召开的全国医药订货会上，公司利用报纸、电视、路牌、车身巨幅标语、气球标语等大做广告，使西安杨森公司名声大振，一次订货就达1500万元。公司为新产品宣传所进行的公关活动仅1990年就举办大型新产品宣传会51次，与会者达6400多人；召开小型医院座谈会115次，共有7400多人参加。1990年的广告费用500万元，而销售收入达到了1.89亿元。此外，西安杨森还走专家销售的路子，公司招聘了130名既具有专业知识，又具备销售技巧、一专多能的人才组成市场销售机构。他们大都毕业于医药院校，经过严格的培训和第一线生产劳动的实践，人数占公司总人数的22%以上。正是他们引导了消费，使公司的销售收入连年翻番。

文体领域的“反擒贼擒王”

火箭队保护姚明，阻击对手“擒贼擒王”。

由于姚明是火箭队的绝对主力，不仅自己经常能够砍下两双甚至更多，而且还可以为同伴创造许多投篮机会，所以火箭队的对手经常采用各种方式对付姚明。在这种情况下，火箭队不得不加强对姚明的保护。其中最重要的是在比赛中保护姚明不受到犯规困扰，即便姚明在场上不得分，他依然能够吸引对方包夹，这样火箭其他球员就能拥有空位投篮的机会。由于姚明的犯规大多数来自于防守对方小个子的突破，两名中锋对抗引起的犯规几率并不很高。所以火箭外线的第一道关卡就成了防守的关键，无论是阿隆-布鲁克斯还是罗恩-阿泰斯特，一定要努力去限制对方的突破。即便不能完全把对方的突破限制下来，只要能将其速度减缓，那么对姚明就是一个很大的保护。其次，如何防止姚明受伤也是一个大问题。过去几年，出现了姚明年年都受伤的悲剧。为了防止姚明受伤，除了队友在场上加强保护之外，还需要防止对姚明的过度使用，让其增加一些下场休息的时间。另外，姚明在赛前的练习时间也不宜过长。火箭队对姚明采取了这些保护措施之后，姚明的作用大大提高，并且帮助火箭队取得了突出的成绩。一些有识之士并且指出，如果火箭队要想在NBA比赛中走的更远，那么保护姚明乃是球队最需注意也必须完成的第一任务。

科技领域的“反擒贼擒王”

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随着世界经济一体化的发展，高科技企业最短缺、最重要的资源已不再是资金，而是高水平的科技人才。而一个高科技企业为了避免被竞争对手搞垮，最关键的就是“阻击擒贼擒王”，防止顶尖高科技人才流失。在这方面行之有效的做法如下。（一），用制度留人。过去，日本的一些大企业长期实行“终身雇佣制”，以保住高级技工和熟练工人不外流。“终身雇佣制”具有消除员工就业风险的长处，从而对保证员工队伍的稳定，促进员工技能的提高起到了积极作用。目前，其他国家也纷纷仿效。在美国“100家最佳公司”中有1/3的公司在悄悄地告诉员工：雇佣是永久的。部分企业与正式职工签订了“3年内不临时解雇”的用工合同。（二），内部提升留人。立足于从企业内部选拔培养企业骨干能够稳住优秀的年轻科技人才。通用电气公司总经理韦尔奇强调，通用电气不在意员工来自何方、毕业于哪个学校、出生在哪个国家，通用电气拥有的是知识界的精英，年轻人在这里可以获得很多选拔任用的机会，不会论资排辈地等待。（三），杜绝人才闲置浪费情况。人才的成长大致可分为萌发期、发展期、成熟期、衰退期等阶段。如果企业能在最佳年龄阶段起用人才，那么就可以发挥出他们的最佳效能。但有些领导常常以“还不够成熟”为由，不愿把一些重要岗位交给年轻人。还有些单位对花大力气引进的高层次科技人才，或“大材小用”，或“引而不用”，他们只是把引进了多少博士、硕士当作炫耀的资本。（四），工作环境留人。建设一个尊重知识、尊重科技、尊重人才的企业文化氛围，形成一个有利于人才发挥聪明才智的工作环境，已成为留住优秀科技人才、特别是顶尖科技人才的关键。美国微软公司就是依靠独有的工作环境吸引并留住顶尖科技人才的。微软具有员工可以不考虑级别公开发表任何意见而不必担心遭到处罚的环境。微软的各级主管都争做“开明”的领导。主管只为下属提供工作方向，而不是事必躬亲。每一个主管都要“为企业寻找到比自己更优秀的人”。微软倡导的是“鼓励冒险”的文化；科技开发与创新必然要冒风险，为了创新，微软鼓励冒险。（五），注重精神鼓励。精神鼓励常常容易被员工和管理者忽略。部分企业更是只注意改善员工的物质待遇。正确的做法是在物质鼓励的同时，也注意授予优秀员工以各种荣誉称号、向媒体及授奖单位推荐自己员工以获得全社会的承认。（六），淘汰庸才留人才。所谓庸才，是指那些自己出不了成果，还经常发牢骚说怪话，甚至对其他人成果横加指责的人。对于这种人，就应该调离关键性的科学技术岗位，以便让优秀科技人才脱颖而出。

第三部分 其它比较擒贼擒王

我们在此只讨论三种方式的“其它比较擒贼擒王”（或“其它擒贼擒王”）：第一种方式是非“正擒贼擒王”非“反擒贼擒王”的另外一条计谋，此计可称为”侧擒贼擒王”，“偏擒贼擒王”等；对于第一种方式还应该强调指出的是，由于“擒王”是一个相当大的胜利获成功，而胜利容易冲昏头脑，所以还要补充“外计”，“后计”，例如：“擒王之后莫张狂”，“擒王之后莫独功”，“擒王之后不杀王”，“擒王之外再进取”等；第二种方式是有“正擒贼擒王”有“反擒贼擒王”的另外一条计谋，此计可称为“正反擒贼擒王”等；第三种方式是前两种方式的组合，即非正非反“擒贼擒王”和有正有反“擒贼擒王”的组合，此计可称为“组合擒贼擒王”等。

军事领域的“其它擒贼擒王”

东吴如用“其它擒贼擒王”之计，可以在关羽单刀赴会时争得主动。

鲁肃等人虽然懂得使用“擒贼擒王”之计逼迫关羽归还荆州，但却不懂得单纯依靠一种计谋很难成功。考虑一切可能的情况，可以选用几种备用计谋。首先，要“先擒贼后擒王”。亦即先用各种借口将周仓擒住。例如当周仓大吼“天下之地哪有由你们东吴独占的道理”时将其拿下，这样剩下关羽孤身一人就好对付了。其次，“抓龙王同时抓虾兵蟹将”。关羽来了，就不能任其轻易离去。在关羽到来之后，立即将送关羽过江的船扣住，同时封锁江面，不让关平的船过江。如果对方强行过江，同样抓住。这样，关羽就算抓住鲁肃作为人质，也无法过江返回。

政治领域的“其它擒贼擒王”

班超出使西域过程执行的“其它擒贼擒王”之计。

汉明帝五年（公元62年），班超同母亲来到洛阳，靠抄写文书维持生活。当时北匈奴经常南下侵扰边界，班超听到这些消息，激昂地扔下笔杆说：大丈夫应立大志，像傅介子（西汉昭帝时出使楼兰）、张骞那样为国立功，怎能埋头于笔砚之间呢？明帝十六年（公元73年），班超奉命出使西域，班超和郭恂率领三十六名部下首先到达鄯善(今新疆罗布泊西南)。鄯善王对班超等人先是笑脸相迎，后来突然变得极为冷淡。班超经过打探才知道原来是匈奴使者也来了。班超决定“先擒贼后擒王”，亦即先消灭匈奴使者，再对付鄯善王。具体到消灭匈奴使者时，则“擒贼同时擒王”，将匈奴使者从上到下一锅端。这天天刚黑，班超率领将士直奔匈奴使者驻地。班超顺风纵火，同时敲鼓。班超亲手杀死三个匈奴人，他的部下也杀死了三十多人，其余的匈奴人都葬身火海。第二天，班超又“擒王之后莫独功”，对郭恂说，你虽然没有参加这次行动，但功劳也算你一份。郭恂十分高兴，和班超一起把匈奴使者的首级给鄯善王看，鄯善王大惊失色，表示愿意归附汉朝，并且同意把王子送到汉朝作人质。后来班超又用“擒贼擒王”之计平定疏勒(今新疆喀什市)。当时匈奴人扶立的龟兹(今新疆库车县城东郊)国王派兵攻破疏勒国，杀死国王，另立龟兹人兜题为疏勒王。班超带领手下人从小道向疏勒国进发，行至距离兜题居住的架橐城九十里的地方，派田虑去招降兜题。田虑依照班超之计，只身来见兜题。兜题根本没有投降的意思，于是田虑乘其不备，抢上去劫持了他。班超随后来到架橐城，把疏勒文武官员全部集中起来，向他们宣布另立原来被杀掉的疏勒国君的侄儿当国王。新疏勒王要杀死原国王兜题，但班超从大局出发，“擒王之后不杀王”，说服了新疏勒王将兜题释放。至此，智勇双全的班超两次出使西域，先后使鄯善、于阗、疏勒三个王国恢复了与汉朝的友好关系。以后又经过艰苦征战，西域五十多个国家都先后归附了大汉王朝，班超终于实现了自己立功于西域的理想。汉和帝十一年（公元100年），已经七十岁的班超上书皇帝要求叶落归根。和帝另派中郎将任尚接替他。在交接时，班超主张“擒王之后莫张狂”，告诫任尚说，对待西域人和自己的士兵都要有耐心，待人不可过严，水至清则无鱼，人至察则无徒，最要紧的是抓住时机，要注意宽容小过。班超回到洛阳以后，不久就去世了。然而，任尚并没有听取班超的忠告，采用欺压办法以致丧失人心。与此同时，班超去世的消息又使得匈奴人蠢蠢欲动，联合西域各国反对大汉王朝。后来临朝听政的邓太后采纳了班超之子班勇的意见，并派班勇率兵守边。班勇团结了龟兹、鄯善等国，将匈奴打得大败，迫使其退出天山南北，西域这才又恢复了平静。

经济领域的“其它擒贼擒王”

根据部分销售高手的思路，当购买某种高档商品的顾客多于一个人的时候，可以实施如下的“其它擒贼擒王”之计。

对于这一群打算购买某种高档商品的顾客嘘寒问暖之后，首先可以实施“擒贼擒王”之计。为此需要判断这些人之中谁最有影响力。然后主要针对该人进行有的放矢的讲解，同时认真回答其询问。当然对其他人也不能忽视，只不过将这些人置于次要地位而已。当这位最有影响力的人决定购买后，其他人也会跟着购买。于是第一战告捷。当推销完该种高档商品后，如果将其视为“王”，则需要注意“擒王之外再进取”，接着推销与其配套的商品及配件。例如，售出彩电后可再推销卡拉OK机，售出复印机后可再推销复印纸和墨盒。“再进取”的另外一层含义是做好售后服务。这样可以更有利于争取回头客。

文体领域的“其它擒贼擒王”

1974世界杯联邦德国足球队依靠“其它擒贼擒王”击败荷兰队夺冠。

当时荷兰足球队展示了一种崭新的战略战术——全攻全守，这是足球史上的第三次技术革命。以队长克鲁伊夫为代表的荷兰队员不再有固定的位置，每个人差不多都是自由人，能在各个位置发挥作用，更有强烈的战术意识，根据场上的情况，哪里需要就到哪里。进攻时如潮水猛涨，势不可挡，退守时如蛟龙潜底，暗藏杀机。联邦德国队当然也是出类拔萃。在1974年7月7日下午4时开始的这场永垂史册的决赛中，联邦德国队首先“擒贼擒王”，由福格茨“贴身照顾”荷兰队灵魂人物克鲁伊夫。比赛一开场，荷兰队员经过眼花缭乱的16次配合之后将球传到克鲁伊夫脚下，只见这位荷兰飞人带球接连盘过西德队几名队员闯入禁区，正要起脚射门，被西德队的霍内斯绊倒，英国裁判毫不犹豫地判罚点球，荷兰队前卫内斯肯斯一脚破网。此时离比赛开始才55秒，创造了世界杯历史上进球最快纪录。更令人吃惊的是此时联邦德国队队员竟然连皮球的影子都没碰到过。但在剩余的时间里，福格茨成功地盯防了克鲁伊夫，使这位天才球星丧失冷静，不断与对手和裁判争执，难以顾及比赛本身。这样，克鲁伊夫整场鲜有发挥，赛后甚至自责“决赛输在我的手里”。其次，联邦德国队同时成功地“阻击擒贼擒王”，亦即化解了对方对“足球皇帝”贝肯鲍尔的钳制。确实，这场比赛中贝肯鲍尔一球未进，但是，贝肯鲍尔却成功地为队友制造了漂亮的进球机会。在第25分钟，联邦德国队禁区内断球，贝肯鲍尔中路带球，对方三四名防守队员同时来夹击，贝肯鲍尔在不能继续进攻的情况下，突然斜长传前场左路，赫尔岑拜因拿球后斜插禁区被放倒，布莱特纳依靠点球将比分追平。联邦德国队反超的一球更堪称经典，贝肯鲍尔后场断球后立即长传右路，邦霍夫带球高速反击，在禁区右侧晃过后卫低传至门前，早已守候在那里的穆勒突破对方三名后卫包夹，用自己最擅长的转身抽射得分。最终联邦德国队以2：1夺冠。终场哨响后，慕尼黑体育场像火山一般爆发了，吼声响彻云霄。人们通宵达旦地庆祝，啤酒销量直线上升。

科技领域的“其它擒贼擒王”

硬盘是电脑的关键配件，受利益驱动，走私硬盘屡禁不止。为了有效治理走私硬盘，可以应用“其它擒贼擒王”之计。

由于人们购买走私硬盘的主要原因是贪图便宜，因此首先要“擒贼擒王”，纠正人们关于购买走私硬盘划算的想法。例如可以发动宣传攻势，向用户说明，硬盘是所有电脑配件中稳定性较低的，它很容易出现坏道，甚至报废，因此产品的售后服务极为重要。尽管走私硬盘在价格上略占优势，但是走私硬盘没有任何保修措施。许多因贪图便宜而打算购买走私硬盘者明白了这个道理后，就会改变主意。其次，用“阻击擒贼擒王”的技术手段让走私硬盘原形毕露。销售走私硬盘的“王牌手法”是附上假冒的保修标记和防伪标识。这时就需要用先进技术来对付这样的“王牌手法”。目前迈拓、希捷、西部数据、日立等硬盘厂商都采用条形码来确认行货硬盘，其可靠度相当高。另外还可以通过国内代理商的保修标贴和硬盘顶部的防伪标识来判断真伪。最简单的识别方法就是对照硬盘表面的Drive SN序列号是否与保修标贴的编号一致。注意以上几点后，走私硬盘应该就没有什么空子可以钻了。